刘诗诗:小朋友超级可爱
此外,刘诗个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断,有没有胆子去做。
2011年4月,朋友乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作,推出了联合品牌小鸟潮鞋,火爆一时。毕胜说,超级以前卖一双鞋平均亏损达到78块,转到自有品牌后,一双鞋有了5块利润。
部分供应商开始对乐淘有了信心,可爱他们按照吊牌价6折的价格,把货拉到乐淘的仓库里,乐淘再按照8折进行销售,卖完结款,没卖完的退货给供应商。在毕胜看来,刘诗上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。”于是乐淘开始了转型之路,朋友考虑到3C数码毛利率低,他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。
市场上假货充斥,超级“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。在一片烧钱比赛的场景中,可爱乐淘内部有人担心,可爱烧钱会把自己“烧死”,但是毕胜认为,应该烧钱做大规模,有了规模才有机会融资,最终在长跑中战胜对手。
彼时的电商网站,刘诗获客成本高达百元,几乎全国的电商网站,都开始了烧钱大赛。
团队从头到脚看了一遍,朋友发现除了鞋以外,朋友衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。效率是指在特定时间内,超级投入与产出之间的比率关系。
运营的核心资源是人,可爱人聚集的两个要素是利益和价值观,可爱但核心还是利益,价值观只是吸引人群、促进人与人之间关系的润滑剂,“情怀终究需要充值”,只有在乡村有了比较好的收益,才可能获得可持续发展的空间,才能吸引到优秀的运营人才,进而才有可能形成乡村旅游的良性发展。在后续的《当我们谈论乡村旅游的时候,刘诗我们在谈什么?》(下)中,刘诗笔者将试图基于场地—内容—消费者三元要素的消费场景体系来探讨如何在乡村旅游项目的开发过程中进行资源判断、产品生态构建以及轻重资产搭配,进而在多个方面提升效率,乃至实现产业生态的良性循环。
这一年,朋友有一位善于营造气氛的前央视主持人,朋友在“两会”召开前夕,给公众带来了一部叫《穹顶之下》的纪录片,“我不是多怕死,我只是不想这么活”,身型瘦弱的柴静在片中的温情表白,不仅让“雾霾”这词成为对糟糕环境失望透顶的人们集体发泄不满情绪的“出气筒”,更是推动了城镇居民在广袤的中国大地上“上山下乡”的一股热潮,而这时的“城镇居民”已不仅仅局限于传统意义上的大城市,呈现出向三四线城市扩散的趋势。在大城市周边,超级以民宿业态的兴起为标志,超级乡村旅游已不再是简单的农家乐,而成为了一个与城市相对应的休闲空间和社交场景,中国的乡村旅游逐渐从廉价走向品质,从低端走向高端,消费的广度和深度以及频次均在不断提高。
(责任编辑:许秋怡)
-
第二、产品缺乏竞争壁垒,未培养起用户买菜习惯 青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”,极大的方便了那些不是太会,但是又想要吃得好的用户。...[详细]
-
文章的标题可以有两种:直观型标题和内涵型标题。...[详细]
-
这些信息在公司内部很容易核实,即使你不在要害部门,比如你的公司究竟在产品、技术、运营、渠道、销售以及成本控制上有没有超出同行的地方,如果没有,那毛利率突然诡异增加就一定有问题了。...[详细]
-
这些历史正剧的受众人群原本比较有限。...[详细]
-
三、全民爆款可能性减少;现有网红遇到瓶颈,要么转型,要么孵化“小号” 短视频行业,很难再出现另一个新的“papi酱”:一方面用户的兴趣和注意力在短...[详细]
-
想想也对,既然是创新,就是极少数人才具有的能力,怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基础能力的时候,就跟我们每个人会说话、吃饭一般,那么这种所谓“创新”的价值,估计还不如...[详细]
-
如果没有护城河的话,内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗? 左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。...[详细]
-
”在拍摄《墨攻》期间,剧组结束工作之后,吴奇隆经常约钱小豪一起打机(打游戏)。...[详细]
-
如果说创业的开始像一场赌博,那么创业的过程就像吸食鸦片。...[详细]
-
另一方面,情绪的产生是理所当然的,当一个人坚信自己的立场时,看到反方立场出现自然会愤怒——虽然我们生活在一个偏见的世界,但我们仍有机会和其他人交流,与形形色色的人展开对话,...[详细]